交接班是一个班工作的开始，也是另一个班工作的结束，在交接班期间人员思想动态不稳定，交班人员期待着下班，接班人员又没有完全进入状态，以至于交接班期间就成了事故的高发期。作为运行人员，我们必须要将交接班制度不折不扣的执行下去，站好班中重要的一班岗。 

       为了确保交接班的顺利进行，江苏峰业安庆项目部运行人员严格执行交接班制度，交接班期间认真做好站班会，了解设备运行方式，设备缺陷和检修情况，设备的定期试验、切换工作情况，主要设备的操作和异常情况，工作票、操作票执行情况，工器具的定置化摆放，钥匙外借登记以及控制室、更衣室卫生情况等并对其一一进行检查确认。班前会上班长对本班的工作进行明确分工，责任到人，并将当班期间的注意事项、风险点进行告知，确保每个成员都心中有数，班后会上班长将对本班当班期间的发生的事情进行总结分析，对班组成员的表现进行点评，取长补短，为下个班的工作做好准备。 

       交接班制度的落实，真正意义上实现了交接班期间工作的无缝对接，大大降低了不安全事件发生的概率，为安庆皖江电厂机组安全稳定运行提供保障。